Max'Sens Conseil

Une formation sur la Méthode Agile ?

Pas exactement, cette formation propose plutôt une initiation sur l’état d’esprit Agile et des Cadres de Travail existants pour le mettre en oeuvre.

Objectifs de la formation :

• Comprendre les valeurs et principes Agiles : Les participants apprendront les fondements de l’Agilité, y compris les valeurs et principes du Manifeste Agile.
• Vivre une expérience de projet en Agile : À travers des ateliers pratiques, les participants vivront une simulation de projet en utilisant les pratiques Agiles.
• Pouvoir appliquer et adapter l’Agilité à son contexte d’entreprise : Les participants découvriront comment adapter les pratiques Agiles à leur environnement professionnel spécifique.
• Découvrir différents cadres de travail Agile (Scrum, Kanban, Spotify, SAFe) : Une exploration des différents frameworks Agiles pour comprendre leurs spécificités et leurs applications.

Public visé :

• Chefs de projet : Professionnels responsables de la planification et de l’exécution des projets.
• Business analysts : Experts en analyse des besoins et en définition des solutions.
• Scrum masters juniors ou en devenir : Personnes débutant dans le rôle de Scrum Master ou souhaitant le devenir.
• Directeurs de projet : Cadres supérieurs supervisant plusieurs projets ou programmes.
• Responsables d’entité / département / service : Managers souhaitant implémenter l’Agilité dans leurs équipes.

Prérequis :

• Compréhension de ce qu’est un projet/produit : Les participants doivent avoir une connaissance de base des concepts de projet et de produit.

Durée de la formation :

• 2 jours : La formation se déroule sur deux jours complets, permettant une immersion totale dans les concepts et pratiques Agiles.

Modalités pédagogiques :

• Apprendre l’agilité par l’agilité : Le cursus se fait en appliquant la méthode Scrum, permettant aux participants de vivre une expérience Agile.
• Ateliers : Des sessions interactives où les participants travaillent en groupe sur des exercices pratiques.
• Présentations : Des exposés théoriques pour introduire et expliquer les concepts clés.
• Retour d’expérience du formateur : Partage d’exemples concrets et de défis rencontrés par le formateur dans ses propres projets Agiles.

Contenu de la formation :

• Module 1 : Accueil / Présentation
  • Tour de table : Chaque participant se présente et partage ses attentes.
  • Pourquoi suis-je ici ? : Discussion sur les motivations et les objectifs de chacun.
  • Besoins de chacun : Identification des besoins spécifiques des participants pour adapter la formation.
• Module 2 : L’histoire de l’Agilité
  • Présentation du manifeste agile : Explication des origines et de l’importance du Manifeste Agile.
  • Les valeurs et les principes : Détail des 4 valeurs et des 12 principes du Manifeste Agile.
  • Atelier : “4 valeurs & 12 principes” : Exercice pratique pour comprendre et discuter des valeurs et principes.
  • Atelier : “Speedy Morning” : Différences entre Priorisation Affective et Priorisation Relative.
• Module 3 : Mieux partager sa vision
  • Atelier : “Dessin à la chaîne” : Exercice pour illustrer l’importance de la communication et de la vision partagée.
  • Atelier : “Artistes & spécifieurs” : Activité pour comprendre les défis de la transmission des exigences et des attentes.
• Module 4 : Les Rôles Agile
  • Atelier : “Birdie Birdie” : Jeu pour découvrir les rôles et responsabilités dans une équipe Agile.
  • Comprendre les rôles “Product Owner”, “Scrum Master”, “Équipier” : Explication détaillée des rôles clés dans Scrum.
• Module 5 : Les Événements Scrum et les Artefacts
  • “Planning”, “Demo”, “Rétrospective”, “DOD/DOR” : Présentation des événements et artefacts Scrum.
  • Atelier : “Scrum By Yourself” : Lecture, compréhension du « Scrum Guide », découpage, et présentations croisées.
• Module 6 : Les autres Cadres de Travail et l’Agilité à l’échelle
  • SAFe, Spotify : Introduction aux frameworks pour l’Agilité à grande échelle.
  • Comparaison des cadres : Discussion sur les avantages et les inconvénients de chaque cadre.
• Module 7 : Retour d’Expérience du Formateur
  • Présentation de ses rôles et défis : Le formateur partage ses expériences professionnelles et les défis rencontrés dans ses projets.

Évaluation :

• Quiz : Évaluation des connaissances acquises à travers des questions à choix multiples.
• Rétrospective : Discussion finale pour recueillir les impressions des participants et évaluer l’atteinte des objectifs de la formation.

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